Dacia, Hunedoara şi IMSAT, exemple europene de restructurare responsabilă
AGERPRES - Romanian News Agency - 24 Iulie 2009
Dacia-Renault, privatizarea platformei Hunedoara, dar şi evoluţia companiei IMSAT sunt exemple româneşti de restructurare responsabilă, a declarat, joi, directorul Alianţei Confederaţiilor Patronale din România (ACPR), Adrian Izvoranu, la un seminar naţional finanţat de Comisia Europeană în cadrul proiectului transnaţional 'Restructurarea responsabilă, offshoringul şi parteneriatul local'.
Succesul restructurării companiilor menţionate s-a bazat pe dialog, informare şi colaborare între sindicat şi management. La Dacia-Renault a intervenit şi modelul francez al restructurării, iar la Hunedoara sindicatul a finanţat programe de formare profesională.
IMSAT s-a restructurat nu prin comprimarea activităţii şi concedieri, ci dezvoltându-se şi inovând, adaptându-se cerinţelor pieţii. De la circa 800 de angajaţi în 1990, IMSAT a ajuns la circa 1.700, anul trecut. Niciodată, după 1990, compania nu a recurs la concedieri colective. Este unul dintre cele mai interesante cazuri de restructurare din România, a subliniat directorul ACPR.
Pe lângă abordarea românească în aplicarea unui model responsabil al restructurării, care să afecteze cât mai puţin oamenii, la seminar a fost prezentată şi experienţa mediului de afaceri din Italia, precum şi cea a sindicatelor din Irlanda.
După prezentările de caz de la Bucureşti va urma, la Dublin, validarea exemplelor de bune practici, iar în noiembrie un mare forum la nivel european va stabili dacă şi în ce măsură pot fi acestea transferate către partnerii sociali şi autorităţi.
Seminarul naţional finanţat de Comisia Europeană în cadrul proiectului 'Restructurarea responsabilă, offshoringul şi parteneriatul local' a fost organizat de ACPR şi ILO - Organizaţia Internaţională a Muncii.
Sursa: http://www.agerpres.ro/
Tags: responsabila
restructurare
imsat
hunedoara
dacia
Articole similare
facebook
twitter
linkedin
youtube
rss
newsletter