Allianz-Tiriac Asigurari in primul semestru din 2011
ALLIANZ-TIRIAC ASIGURARI S.A. - 16 August 2011
Allianz-Ţiriac Asigurări a încheiat primul semestru (S1) al anului 2011 cu un profit înainte de impozitare de 5,5 milioane de lei, calculat în conformitate cu Standardele Internaţionale de Contabilitate (IFRS).
Veniturile totale din activitatea de asigurări generale şi de viaţă s-au situat la 460,3 milioane de lei, evidenţiind o scădere cu 15 procente comparativ cu subscrierile de 542,9 milioane de lei venituri din prime brute subscrise în aceeaşi perioadă din anul anterior.
'Portofoliul nostru îşi schimbă structura, iar efectele acestor transformări se resimt atât la nivelul veniturilor, cât şi al profitabilităţii. Continuăm să înregistrăm o evoluţie pozitivă a volumului de subscrieri pe segmentele non-auto, inclusiv pe asigurări de viaţă, în timp ce clasele auto înregistrează contracţii. În ceea ce priveşte profitabilitatea, după ce am reuşit ne îmbunătăţim nivelul daunalităţii pe toate clasele de asigurări generale, ne concentrăm eforturile pentru a ne îmbunătăţi eficienţa operaţională', a declarat Rangam Bir, directorul general al Allianz-Ţiriac Asigurări.
În primele şase luni din 2011, valoarea primelor brute subscrise din activitatea de asigurări generale a fost de 410 milioane de lei, cu 17 procente mai puţin decât în acelaşi interval din 2010. Clasele de asigurări non-auto îşi continuă evoluţia pozitivă, înregistrând, cumulat, o creştere de circa 5 procente, până la un nivel semestrial al subscrierilor de 120 milioane de lei. Liniile auto sunt însă cele care, deţinând cea mai ridicată pondere în portofoliu (chiar dacă în scădere, de la 77% în S1 2010, la 71% în S1 2011), au determinat nu doar tendinţa evoluţiei afacerilor de asigurări generale ale companiei, ci şi amplitudinea cu care s-a manifestat această tendinţă. Volumul subscrierilor semestriale de asigurări auto (Casco şi RCA, cumulat) a scăzut până la valoarea de 290 milioane de lei (faţă de 381 mil. lei în S1 2010), contracţia venind, în exclusivitate, din două surse: leasing şi RCA.
În ceea ce priveşte activitatea RCA, diminuarea volumului de afaceri este rezultatul promovării politicilor conservatoare de subscriere prudenţială pe această clasă de asigurări care, în mod tradiţional, este generatoare de pierderi la nivelul pieţii şi, în plus, în această primă jumătate a anului curent a fost marcată de o concurenţă foarte severă în ceea ce priveşte preţurile practicate. Măsurile de subscriere prudenţială luate de managementul Allianz-Ţiriac au determinat o îmbunătăţire a ratei daunei pentru portofoliul RCA şi este de aşteptat să genereze rezultate pozitive pentru acest segment într-un interval de maxim doi ani.
'Piaţa non-life continuă să fie una <soft>, iar acest lucru este evidenţiat de faptul că, pe multe dintre clasele de asigurări generale, primele medii au continuat să coboare şi în această primă jumătate de an. Dacă în ceea ce priveşte poliţele de asigurări de locuinţe prima medie a scăzut în principal ca urmare a reducerii valorii expunerii (sumei asigurate) medii per locuinţă asigurată, situaţia este cu totul alta la nivelul portofoliului RCA. Pentru piaţa românească, segmentul RCA este <călcâiul lui Ahile>, o zonă cu atât mai sensibilă cu cât ne apropiem de momentul nu foarte îndepărtat de aplicare a regulilor Solvency II', consideră Rangam Bir.
Activitatea de asigurări de viaţă a avut o evoluţie pozitivă, primele brute subscrise evidenţiind o creştere de 8 procente, de la 46,9 milioane de lei în primele 6 luni din 2010, la 50,6 milioane de lei în semestrul unu din 2011.
'Portofoliul asigurărilor de viaţă a continuat, conform aşteptărilor noastre, să evolueze pozitiv. Sunt vizibile efectele procesului de diversificare a ofertei noastre de asigurări tradiţionale început în anul 2010. Am mizat pe creşterea cererii de produse tradiţionale cu componentă de economisire garantată de Allianz-Ţiriac în calitate de administrator de active, iar această abordare s-a dovedit a fi cea potrivită, în contextul instabilităţii economice şi a volatilităţii pieţelor financiare şi de capital care continuă să se manifeste pregnant la nivel global', spune Rangam Bir.
Creşterea valorii subscrierilor pe segmentul de asigurări de viaţă a fost susţinută de vânzările de noi poliţe tradiţionale. Produsele de protecţie şi planificare financiară destinate diverselor categorii de clienţi lansate anul trecut au contribuit la diversificarea şi îmbunătăţirea calităţii ofertei de asigurări de viaţă a companiei. Este vorba despre planurile financiare pentru copii, precum şi despre soluţiile de planificare financiară pentru familii (poliţele Camarad) care, pe lângă protecţie financiară, garantează crearea de fonduri de economisire, respectiv de protecţie a sănătăţii pentru membrii familiilor din România. În acest moment, pentru prima dată de la lansarea operaţiunilor de asigurări de viaţă ale Allianz-Ţiriac (în anul 2001), produsele tradiţionale cu capitalizare şi garanţii investiţionale au depăşit ca pondere în portofoliul companiei produsele de asigurări legate de investiţii, tip unit-linked (pentru care riscul investiţional este în sarcina clientului).
'Chiar dacă, la o primă vedere, veştile nu tocmai bune referitoare la activitatea de asigurări auto par a arunca o umbră asupra rezultatelor noastre, o analiză mai detaliată evidenţiază faptul că suntem pe drumul cel bun. Practic, toate liniile de business asupra cărora am putut interveni în vederea îmbunătăţirii calităţii ofertei şi poziţionării pe piaţă au avut evoluţii pozitive. Asigurările de viaţă sunt pe plus, la fel şi principalele clase de asigurări generale non-auto – property, răspundere civilă generală, sănătate. Inclusiv pe Casco, portofoliul nostru non-leasing înregistrează venituri în creştere', subliniază Rangam Bir.
'Bazându-ne pe o disciplină a subscrierii cu respectarea strictă a principiilor prudenţialităţii în abordarea afacerilor noastre, ne menţinem optimismul precaut în ceea ce priveşte îmbunătăţirea rezultatelor tehnice. De aceea, în această a doua parte a anului, eforturile noastre se vor concentra pe restructurarea şi redefinirea parametrilor de lucru pentru ariile operaţionale. Urmărim să ne îmbunătăţim procesele, simplificându-le, automatizându-le. Aceste măsuri vor duce la creşterea calităţii serviciilor pentru clienţi, dar şi eficientizarea cheltuielilor de administrare pentru Allianz-Ţiriac', a concluzionat directorul general al Allianz-Ţiriac.
Tags: asigurari
aceasta
rca
prima
priveste
noastre
generale
tiriac
milioane
activitatea
allianz
viata
facebook
twitter
linkedin
youtube
rss
newsletter